Taller con duración de 16 horas que te brindará los conocimientos necesarios para obtener la certificación Scrum Developer Certified (SDC®) de SCRUMstudy™, donde desarrollarás habilidades sobre el manejo de los valores, principios y eventos del marco de trabajo Scrum, así como la aplicación de buenas prácticas que te faciliten como Scrum Developer colaborar en un proyecto ágil con el Scrum Master y el Product Owner para completar el desarrollo de incrementos de producto, que potencialmente sean puestos en producción.
El formato del examen es un cuestionario de 75 preguntas de opción múltiple con duración de 90 minutos en idioma español e inglés.
Scrum es el método ágil más aplicado en el mundo, con roles claramente definidos, se basa en el trabajo colaborativo del equipo, que conduce a entregas parciales de frecuencia regular que representan valor inmediato al cliente de acuerdo a la priorización realizada. Los métodos ágiles son ideales para entornos complejos, donde se necesitan resultados en muy corto plazo, considerando cambios imprevistos, manteniendo la transparencia del proyecto.
• Personas con el rol de Scrum Developer sin certificación.
• Gerentes que se preguntan cómo deben fluir los procesos de desarrollo de proyectos y cómo crear un mejor lugar de trabajo, energizante para los equipos.
• Personas con poca experiencia en Scrum, interesadas en aprender más.
• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente la metodología Scrum.
• Cualquier rol de la organización involucrado en la gestión de proyectos tales como líderes de proyecto, líderes de desarrollo, líderes funcionales.
1. Constancia de participación.
2. Presentación impresa.
3. Material para dinámicas.
4. Examen de certificación (2 oportunidades).
5. Acceso a la plataforma virtual de SCRUMstudy™.
6. Guía Scrum (SBOK™) digital.
7. Certificado Scrum Developer Certified SDC® emitido por SCRUMstudy™ en caso de aprobar el examen.
Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.
Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en Scrum y métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Participarás de manera exitosa en equipos Scrum.
• Analizarás qué falta en tu equipo de trabajo u organización para facilitar el entorno agile.
• Serás capaz de iniciar la implementación agile en tu equipo de trabajo.
Como organización
• Estarás consciente de las condiciones necesarias para implementación de Scrum, que te permitirán obtener un ambiente colaborativo de trabajo, maximizar el desempeño del personal y realizar entregas tempranas de valor a tu cliente.
Al finalizar el taller serás capaz de:
1. Conocer el rol de Scrum Developer dentro de un equipo de desarrollo Agile.
2. Entender el rol del Scrum Developer en un contexto de gran organización, gestionando dependencias y trabajando el producto desde un punto vista Agile.
3. Conocer herramientas de gestión del producto para facilitar la creación de incrementos a productos minimos entegable .
4. Aplicar técnicas para estimar el esfuerzo de desarrollo de cada Historia de Usuario.
5. Obtener la certificación Scrum Developer Certified (SDC®) de SCRUMstudy™.
1. Introducción a Scrum
1.1 Descripción de Scrum 1.2 Principios de Scrum, aspectos y procesos
2. Organización
2.1 Funciones centrales y no centrales
3. Justificación del negocio
3.1 Entrega orientada al valor 3.2 Factores usados para determinar la justificación del negocio 3.3 Beneficios
4. Calidad
4.1 Definición de calidad 4.2 Calidad, enfoque y valor empresarial 4.3 Administración de calidad en Scrum
5. Cambio
5.1 Cambios aprobados y no aprobados 5.2 Cambios en Scrum
6. Riesgos
6.1 Riesgos y problemas 6.2 Procedimiento de administración de riesgos
7. Introduccion a las fases de proyecto de Scrum
8. Iniciación
8.1 Creación de procesos de visión de proyecto 8.2 Identificar procesos de Scrum Master y Stakeholders 8.3 Elaboración de backlog del producto y proceso para conducir la planeación de lanzamiento
9. Plan y estimación
9.1 Elaboración de procesos de historias de usuario 9.2 Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historias de usuario 9.3 Elaboración de tareas y procesos de estimación 9.4 Elaboración de procesos de backlog del Sprint.
10. Implementación
10.1 Elaboración de entregables y procesos para realizar stand-up diarios 10.2 Mantenimiento priorizado del backlog
11. Revisión y retrospectiva
11.1 Procesos para convocar Scrum de Scrums 11.2 Procesos de retrospectiva del sprint
12. Lanzamiento
12.1 Envío de entregables y procesos de retrospectiva del proyecto
13. Escalado Scrum
13.1 Escalabilidad de Scrum y trazo de las funciones tradicionales de Scrum
Scrum con Certificación Scrum Developer
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